コース情報
コード:MGMT8102D-JP
タイプ:クラスルーム
期間:2日
コース概要
意思決定の影響をより良い方向へもたらす為の戦略や、様々な決定によって起こりうる結果を評価する方法について学びます。様々な意思決定戦略や建設的な問題解決手法を学ぶことは自身の生産性を向上させるとともに信頼を得ることにもつながります。
受講対象
マネージャ、スパーバイザー、チームリーダー、グループメンバーや個人など、意思決定や問題解決プロセスに関わる全ての方
学習成果
- 所属するグループや組織における意思決定の質を向上させることができる
- 意思決定の落とし穴を理解でき、効果的に処理することができる
- 集団思考に適切に対処することができる
- 生産的なコミュニケーション方法としての「質問」を促すことができる
- 問題解決と意思決定のサポートに必要なデータを収集するためのツールが活用できる
学習内容
Day 1
- Decision making and problem solving with organizational systems
- Quality decision making model
- Decision making strategic styles
- Traps of group decision making
Day 2
- Factors to consider in the decision making process
- Decision making methods
- Inquiry vs. advocacy
- Problem solving model
- Analysis tools
※テキスト及び講義で使用する言語は全て英語です。